Definisi Pengusaha
J.B. Say
seorang ekonom Peracis pada awal abad 19 dihargai secara umum dengan mengenali
bahwa seorang pengusaha dalam masyarakat kapitalis adalah sumbu dan semua hal
berbalik. Definisi terkini mengenai seorang pengusaha adalah: Orang yang
membentuk ulang atau mevolusir pola produksi dengan memanfaatkan suatu
penenmuan atau, secara lebih umum,
sebuah kemungkinan teknologis yang belum pernah dicoba untuk rnenghasilkan
suatu komoditi baru ataupun memproduksi suatu bentuk lama dengan cara baru.
Tindakan ini akan membuka suatu sumber baru yang menyediakan bahan atau outlet
baru untuk produk dengan mengorganisir ulang suatu industri
Apakah Anda memiliki atribut-atribut
ini?
Pengerahan Diri
Pendisiplinan diri dan secara menyeluruh merasa nyaman
bekerja untuk diri sendiri.
Pengasuhan Diri
Antusiasme tak terbatas untuk ide-ide Anda
saat tak seorang pun memilikinya.
Orientasi pada Tindakan
Hasrat
menyala untuk memujudkan, mengaktualisasikan dan mengubah ide-ide Anda menjadi
kenyataan.
Energi
Tingkat Tinggi
Mampu bekerja
dalam waktu lama secara emosional, mental dan fisik.
Toleransi
atas Ketidakmenentuan
Secara
psikologis mampu menghadapi resiko
Beberapa isu kritis
untuk dipertimbangkan
√ Kemampuan Sumber Finansial √ Ketrampilan-Ketrampilan Manajemen
√ Banyak Kontak √ Ketrampilan-Ketrampilan
Teknis
√ Ketrampilan Komersial √ Kemauan untuk mendengar
(Anda temukan
urutannya atau tidak. Yang kalah banyak dan itu sangat menyakitkan. Kemenangan
yang diraih membuat semuanya layak diperjuangkan. )
Apakah Anda memiliki atribut-atribut ini?
1.
Apakah Anda mendambakan keamanan dari kerumunan?
2. Apakah
Anda beroperasi berdasar konsensus dan komite?
3. Apakah
Anda mau memberi pengorbanan?
4. Apakah
Anda merasa nyaman bekerja 6 atau 7 hari, 60-80 jam seminggu?
5. Apakah
Anda mudah dikacaukan saat mengerjakan proyek khusus?
6. Apakah Anda siap untuk melakukan lebih dari yang
dilakukan pesaing Anda?
7. Dapatkah Anda membuat keputusan
penting?
8. Dapatkah Anda mengendalikan diri
saat mereka di sekitar Anda tak lagi
mampu?
0 comments:
Post a Comment